劳务外包可以让企业专注业务拓展，增强市场竞争力，当心因为疫情的影响很多企业会选择这样的方式，当然有些企业之前没接触过这样的用工方式，所以不知道在进行外包过程中要注意什么，下面就让来给我们详细的说一说企业劳务外包过程中要注意哪几点?
企业确定了外包什么事务后，就需要选择一家外包公司合作。一般企业首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择一家与自己的企业一样规模的外包公司合作。
一般企业需要外包出去的劳务都是一些非核心业务岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以劳务外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。
企业外包劳务绝对不是将所有事务都外包出去，尤其是劳务外包过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。
企业将部分功能外包后，企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了，因为这些工作是由劳务外包公司完成的，而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作，人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。
以上就是对企业劳务外包过程中要注意哪几点的介绍，相信大家对此有了很清楚的了解，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，通过“线上系统 线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的劳务外包服务。
